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2022年，我国消费行业整体增速放缓，消费者心态发生改变，更加务实理性，消费赛道开始向部分渠道和品类倾斜。面对风云变幻的消费品市场和未来不确定的市场环境，消费品的增长面临种种痛点：多渠道数据难整合，消费者关注点变化快，市场与产品更新速度快，人、货、场资源割裂等。消费品企业要如何绘制数字化转型蓝图，让数据驱动业务，实现数字化运营的增长价值？

观远数据联合魔镜市场情报发布《2023 消费品数字化运营发展白皮书》，结合各自领域的解决方案，为大家提供消费品牌数字化运营增长案例，希望能帮助企业在迅速变化的市场环境下缕清思路，把握住增长的主线。

《白皮书》指出，2022年尽管消费行业大面积疲乏，但品牌通过抓住消费者心智，解决其生活中的疑难和痛点，挖掘新消费场景，仍旧有逆流而上的机会，并展示了消费品牌在核心场景的数字化运营实践案例：

• 渠道精细化运营：达人投放营销提效，抢占多平台TOP1

某智能家电新锐品牌，通过搭建统一数据管理体系，整合6大营销投放平台数据（抖音、快手、BI站、微博、小红书、知乎），打通数据链路，建立营销分析模型，从达人、信息流、素材维度分析优化营销转化率，实现了数字化营销决策。如今，该品牌已成为天猫、京东、抖音等多平台多个细分领域TOP1。

• 消费者精细化运营：用户私域LTV运营增长，最大化用户生命周期价值

某营养品牌，通过搭建用户全生命周期分析体系，洞察不同电商平台，不同流量来源人群的首次购买商品分布趋势，分析群组未来整个生命周期的用户价值。同时，基于电商平台数据，搭建首次购买、留存复购、经营健康评估的三级指标体系，降低新客获客成本，提高客单价和用户留存率，促进品牌健康经营。

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